Analisis Strategi Pengembangan Usaha @Mac.schol Kabupaten Semarang

Abstrak

Dalam menerapkan strategi keunggulan kompetitif yang tepat untuk diterapkan oleh suatu bisnis, pengusaha perlu melihat kondisi pasar dan menilai posisi mereka di pasar. Hal ini dapat dilakukan dengan menganalisis lingkungan bisnis baik lingkungan internal maupun eksternal yang biasa disebut analisis SWOT. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis yang lebih baik. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi dan dokumentasi. Pengumpulan data primer dilakukan melalui wawancara mendalam dengan informan dalam penelitian ini yaitu pemilik @mac.schol, pegawai dan konsumen daerah Semarang dan sekitarnya. Sedangkan sekunder dikumpulkan melalui studi pustaka dan jurnal penelitian terdahulu. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis SWOT. Dari hasil IFAS dan EFAS tersebut posisi bisnis berada pada kuadran 1, dari kuadran tersebut maka strategi yang direkomendasikan adalah strategi agresif/progresif. Kemudian dari matriks SWOT alternatif yang tepat yang dapat diterapkan di @mac.schol kedepannya adalah strategi SO dengan mempertahankan usaha kekuatan dan meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman yang dilihat dari internal dan faktor eksternal melalui matriks analisis SWOT.

Kata Kunci: analisis SWPT, kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman.